JavaScript is disabled in your web browser or browser is too old to support JavaScript. Today almost all web pages contain JavaScript, a scripting programming language that runs on visitor's web browser. It makes web pages functional for specific purposes and if disabled for some reason, the content or the functionality of the web page can be limited or unavailable.

– Tine kommer til å angre på dette

– Tine kommer til å angre på dette

LEGGES NED: Nedgang i drikkemelk har gitt Tine-konsernet så mye overkapasitet at de nå velger å legge ned to anlegg, som her på Tine Sem.

LEGGES NED: Nedgang i drikkemelk har gitt Tine-konsernet så mye overkapasitet at de nå velger å legge ned to anlegg, som her på Tine Sem.

Erlend Angelo

250 årsverk rammes når Tine legger ned to meierier. De ansatte skjønner ikke hvorfor konsernet har det så travelt.

– Tine har vært en god og trygg arbeidsplass. Men den tida er forbi i Tine, sukker Wenche Hansen.

Det største sjokket har lagt seg når NNN-arbeideren gjester kantina til Tine-arbeiderne på Sem utenfor Tønsberg. 15 døgn har gått siden de fikk beskjeden ingen hadde sett komme: Anlegget legges ned. Cirka 150 ansatte rammes.

Likevel runger latteren. Ironisk nok går «Stilling ledig»-rubrikkene i karusell på info-skjermen.

– Vi forsøker å lette opp stemninga med litt galgenhumor. Men vi er fortsatt litt sjokka.

Wenche Hansen og resten av tillitsvalgtapparatet bidro til at Sem-anlegget overlevde forrige runde, i 2020. Men denne gangen kom smellen. Og den var mye hardere enn det verste de hadde sett for seg.

Tempoet overrasker

Worst case-scenarioet var at bare lageret skulle bestå. Anlegget er tross alt kanskje det beste, hva gjelder effektivitet. Men ikke bare forsvant melkeproduksjonen. Det samme gjorde lageret. Transporten skal bestå, men i hvilken form det blir vet ingen per dags dato.

SKUFFET: Tillitsvalgt Wenche Hansen var med på redningsoperasjonen for Sem-anlegget i 2020. Bare tre år senere er meieriet besluttet nedlagt. 

SKUFFET: Tillitsvalgt Wenche Hansen var med på redningsoperasjonen for Sem-anlegget i 2020. Bare tre år senere er meieriet besluttet nedlagt. 

Erlend Angelo

De aller, aller fleste av rundt 150 ansatte mister jobben. Og det skjer fort. Allerede neste sommer skal produksjonen avsluttes. Lageret noen måneder etter.

– Det kan bli enda tidligere også. Om kritisk personell slutter, sier klubbleder Richard Læret.

Han er så klart skuffet over at arbeidsplassen hans nå ryker. Men det er nesten verre at det skal skje så fort.

Ikke hørt på

– Da Tine startet strukturprosjektet for søtmelk i sør, så var det jo 2035 alt ble regnet mot. Så vi er veldig overraska over at alt nå er ferdig i 2025, ti år før, sier Læret.

De føler seg ikke lyttet til i prosessen. De har bare fått se oversiktstall, ikke bakgrunnstallene, mener de to tillitsvalgte. Som har liten tro på at anlegget på Kalbakken i Oslo skal klare å ta over produksjonen på effektivt vis.

FORSTÅR IKKE: Omer Duhera  forstår ikke hvorfor Tine-anlegget som skårer best legges ned. Det gjør heller ikke tillitsvalgt Richard Læret (til høyre). Nå vurderer Duhera å gå tilbake til skolebenken og fullføre en mastergrad i statsvitenskap.

FORSTÅR IKKE: Omer Duhera forstår ikke hvorfor Tine-anlegget som skårer best legges ned. Det gjør heller ikke tillitsvalgt Richard Læret (til høyre). Nå vurderer Duhera å gå tilbake til skolebenken og fullføre en mastergrad i statsvitenskap.

Erlend Angelo

– Vi trodde Sem skulle bestå. Eller kanskje det skulle bygges et stort, moderne anlegg på denne siden av Oslo et sted. Jeg har veldig liten tro på at anlegget i Groruddalen i Oslo kommer til å bli et godt valg for Tine og framtida. De tar en kalkulert risiko også rent omdømmemessig. Dette kommer de til å angre på, tror Læret.

Det ble lagt inn en ekstra innspills-
runde før vedtakene ble fattet på konsernstyremøtet i oktober.

– Ikke ett innspill er lyttet til. Og hvorfor lønnet det seg ikke med nedleggelse i 2020, men nå i 2023? sukker Læret og Hansen.

De mener de har gode argumenter for at anlegget har livets rett. Beredskap er en ting. Effektiv produksjon en annen. Transport og miljø en tredje.

– Men det er tydelig at det er færre og større anlegg Tine vil ha framover, konstaterer Læret.

Kristiansand legges ned, flere rammes

Også meieriet i Kristiansand har fått den brutale beskjeden om at de legges ned. Flere andre anlegg rammes på ulikt vis:

• Tapping av melk og fløte avsluttes på Sola og Frya

• Frya mister lageret i tillegg

• Ordinær G35-produksjon flyttes ut av Lom og Skjåk og til Storsteinnes eller Byrkjelo

• Produksjon av prim flyttes fra Jæren til Byrkjelo.

Totalt er det 250 årsverk som forsvinner i prosessen. Samtidig dukker det opp cirka hundre nye, de fleste i Oslo.

Totalt vil Tine spare 100 millioner kroner årlig.

– Mange reagerer med sjokk her. Særlig på grunn av tidslinja. Vi trodde vi hadde bedre tid på oss, da spesielt med tanke på oss gamlingene, at vi kunne få gå av med AFP og verdighet, sier tillitsvalgt Wenche Digervold til NNN-arbeideren.

sjokkert: Wenche Digervold, klubbleder på Kristiansand-anlegget.

sjokkert: Wenche Digervold, klubbleder på Kristiansand-anlegget.

Håvard Sæbø

– Vi spilte inn at det var mest lønnsomt å legge ned i Oslo. De sitter på en verdifull eiendom, blant annet. Men vi forstår at noe må gjøres. Folk drikker jo ikke like mye melk som før, det merker vi veldig godt, sier Digervold.

Nedgang og konkurranse

Nedgangen i melkedrikking prydet forsida av NNN-arbeideren så sent som i januar i år. Mange års nedgang, samt økt konkurranse i markedet, tvinger fram strukturendringer.

– Å legge ned arbeidsplasser er aldri lett. Samtidig kan vi ikke skjerme oss fra den tøffe virkeligheten hvor salget av den hvite melka har gått ned med nesten 40 prosent de siste ti årene. Kombinert med en betydelig import og en sterk konkurranse må vi være vårt ansvar bevisst og bygge Tines anleggsstruktur for framtida, sier styreleder Marit Haugen.

Flere prosjekter er på gang i Tine-konsernet for å se på andre produktområder. Det blir ventelig flere kutt i de nærmeste årene. Dessverre, sier konserntillitsvalgt Tor Arne Johansen.

– Vi skulle gjerne unngått oppsigelser og nedbemanning. Dette er en direkte konsekvens av den konkurransen som er i markedet. Melka taper til blant annet energidrikker og brus, og da går dette dessverre utover arbeidsplasser i Tine, sier Johansen til NNN-arbeideren.

Han synes det er trist at så mange ansatte og deres familier får en sånn beskjed, særlig nå i trange økonomiske tider.

– Vi har en egen omstillingstillitsvalgt som skal hjelpe de lokale tillitsvalgte og ansatte. Alle medarbeidere skal ivaretas på best mulig måte, understreker Johansen.

Mister brunosten – får ny konseptost

Arbeidsplasser forsvinner også i Lom og Skjåk. Anlegget i Gudbrandsdalen har fått mye medieoppmerksomhet, denne gangen som ved forrige korsvei.

I 2011 berget de produksjonen av G35. Styrevedtaket 17. mars var så viktig for bygdene at de døpte den til en nasjonal Gudbrandsdalsostens dag.

19. oktober blir derimot ikke en dag å gledes over, synes tillitsvalgt Kjell Magne Lunna.

NY OST: Lom og Skjåk-anlegget får beholde sortimentet som krever grytekoking, og skal utvikle en egen variant av Gudbrandsdalsosten. Men den originale G35 forsvinner ut av dalen.

NY OST: Lom og Skjåk-anlegget får beholde sortimentet som krever grytekoking, og skal utvikle en egen variant av Gudbrandsdalsosten. Men den originale G35 forsvinner ut av dalen.

Erlend Angelo

– Det er en mørk dag for Tine. For vår del er vi skuffa. Det kunne vært verre, men vi skulle ønsket det ble bedre. Nedbemanninger gjør alle ansatte usikre, selv om vi ikke vet hvor mange som blir rammet. Vi får se hvor mange som er igjen om to-tre år, sa tillitsvalgt Kjell Magne Lunna da vedtaket ble offentliggjort.

Stor mobilisering lokalt og i media til tross: Denne gangen klarte de bare delvis å redde anlegget. Ordinær produksjon av Gudbrandsdalsosten – den tradisjonsrike G35 – forsvinner. Men det skal utvikles et eget konsept for grytekokt brunost. Trolig blir det en litt annen variant av G35.

FARVEL: Plakaten i bakgrunnen var lagd i forbindelse med en stor kampanje da anlegget i Lom og Skjåk sto i fare for å bli lagt ned. Den gangen reddet de produksjonen av «rauosten», men denne gangen må klubbleder Kjell Magne Lunna konstatere at ordinær G35-produksjon forsvinner fra anlegget. De mister også flere av de ansatte.

FARVEL: Plakaten i bakgrunnen var lagd i forbindelse med en stor kampanje da anlegget i Lom og Skjåk sto i fare for å bli lagt ned. Den gangen reddet de produksjonen av «rauosten», men denne gangen må klubbleder Kjell Magne Lunna konstatere at ordinær G35-produksjon forsvinner fra anlegget. De mister også flere av de ansatte.

Erlend Angelo

Det betyr likevel en nedbemanning på meieriet. Hvor mange av de 17 ansatte som rammes gjenstår å se.

– For min egen del mener jeg Tine har tillagt kvalitet for lav verdi i denne prosessen, sier Lunna.

Kolleger, ikke konkurrenter

På Sem-anlegget er de så smått i gang med å se framover. De har allerede hatt mange bedrifter på besøk. Både ordførere og kommunaldirektøren har vært på plass. Lokal LO og fagforeningskamerater i NNN har stilt opp.

Rutinerte Tine-arbeidere virker å være en attraktiv arbeidskraft – det er en trøst oppi all usikkerheten. Og en sårt trengt selvtillitsboost. Nå handler alt om å hjelpe hverandre ut i arbeid.

– Vi er alle i ulike livsfaser, men mitt råd er å ha litt is i magen og faktisk finne en jobb du har lyst på. Det er lett å bli litt panisk og hoppe på det første du finner, sier Wenche Hansen.

Ute i lokalene er det mange som har spørsmål om veien videre. Omer Duhera forsøker å hjelpe alle kolleger, særlig de som ikke har helt kontroll på språk og CV- og søknadsskriving.

– Det er et strålende arbeidsmiljø her og vi forsøker å hjelpe hverandre så godt vi kan, sier Duhera.

Det blir ikke veldig konkurranse om jobbene, da? Du velger ikke å holde noe for deg selv?

– Nei, om ikke jeg får jobben så vil jeg jo heller at en kollega herfra skal få den!

– Løser seg nok

Oslo-anlegget trenger mye folk, men enn så lenge virker det ikke veldig populært blant Sem-gjengen. Det blir mye kjøring, særlig med tanke på at anlegget ligger på andre siden av Oslo. Heldigvis har både Nortura og andre nabobedrifter meldt sin interesse.

– Jeg har håp og trua på at det skal ordne seg for de aller fleste. Det viktigste er å få alle ut i arbeid, sier klubbleder Læret.

NORTURA NESTE?: Terje Karleng vurderer å søke seg ned til nabobedriften Nortura. De ble vinnerne i sitt konsern da griseskjæringa ble flyttet dit, og kommer til å trenge mye folk framover.  – Jeg vil fortsatt være med i NNN, så Nortura hadde passa meg bra, mener Karleng, som med 25 års fartstid har hele yrkeslivet sitt i Tine.

NORTURA NESTE?: Terje Karleng vurderer å søke seg ned til nabobedriften Nortura. De ble vinnerne i sitt konsern da griseskjæringa ble flyttet dit, og kommer til å trenge mye folk framover. – Jeg vil fortsatt være med i NNN, så Nortura hadde passa meg bra, mener Karleng, som med 25 års fartstid har hele yrkeslivet sitt i Tine.

Erlend Angelo

Noen dager etter NNN-arbeiderens besøk arrangerte arbeidsgiveren en lokal «jobbmesse», der 17 bedrifter fikk kom på besøk.

– Det var mange som hadde behov for våre gode arbeidere. Veldig positivt, sier klubbleder Læret.

Og optimismen var til stede også da NNN-arbeideren besøkte anlegget. Meieriarbeider Mahdi Salih Suleyman tror ikke han vil finne samme kameratskap i sin neste jobb. Men jobb skal han alltids finne.

ORDNER SEG: Han kommer til å savne kameratskapet på Tine-anlegget på Sem utenfor Tønsberg. Men jobb finnes det nok der ute, tror Mahdi Salih Suleyman.

ORDNER SEG: Han kommer til å savne kameratskapet på Tine-anlegget på Sem utenfor Tønsberg. Men jobb finnes det nok der ute, tror Mahdi Salih Suleyman.

Erlend Angelo

– Dette løser seg nok. Du må ikke legge deg på sofaen hjemme og sove. Vil du jobbe, så finnes det jobb, sier Suleyman, opprinnelig fra Irak.

– Vi bor tross alt i Norge.

24.11.2023